Nº do projeto: POCI-02-0853-FEDER-004503

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Aviso 15/SI/2015 – Vale Inovação

Designação do projeto:

Inovação Organizacional e Gestão na Gabritex Confeções Têxteis, Lda.

Breve descrição da operação:

Constituíram objetivos fundamentais do projeto a promoção de uma cultura de inovação orientada para
os objetivos estratégicos da organização. Foram concebidas metodologias inovadoras para gerir todos os aspetos enquadrados na gestão da responsabilidade social, com o objetivo de proporcionar maior envolvimento da sociedade e das restantes partes interessadas, no exercício das atividades, fatores fundamentais para o reforço da sua motivação, mobilização e sustentabilidade da organização.

Investimento total 20.000€

Comparticipação não reembolsável FEDER de 15.000€

OBJETIVOS PRINCIPAIS

Evolução da Cultura da organização, particularmente incremental e distintiva, nas Politicas a implementar e os objetivos quantificados a definir;

Elaborar de um plano estratégico com avaliação SWOT e definição de objetivos estratégicos;

Definir e implementar uma metodologia de avaliação de risco organizacional, resultando um plano de ações face aos riscos não aceitáveis;

Assumir a melhoria das práticas organizacionais como prioridade estratégica ao mais alto nível;

Definir um plano de ações no âmbito da responsabilidade social e sistematizar algumas práticas;

Promover um maior conhecimento das necessidades das partes interessadas;

Fomentar relações de parceria do tipo Win/Win com as partes interessadas;

Ter implementado processos de gestão, realização e monitorização consolidados, assimilados, assumidos e orientados para a concretização dos objetivos decorrentes das Politicas;

Ter implementado um Sistema de Auditorias Internas, instrumento fundamental para minimizar desvios, identificar oportunidades de melhoria, confirmar fiabilidade dos resultados e potenciar atitudes e comportamentos orientados para a melhoria contínua das praticas organizacionais.

ATIVIDADES

Inovar a Estrutura Organizacional, privilegiando a clara e inequívoca definição das responsabilidades e autoridades, com o necessário investimento na evolução das atuais competências dos profissionais, assim como na sua valorização;

Desenvolver práticas sustentadas de planeamento estratégico a médio prazo;

Implementar uma metodologia de avaliação de risco organizacional para prevenir os riscos de continuidade do negócio e de sustentabilidade;

Identificar e implementar práticas no âmbito da responsabilidade social, fundamentais para a sustentabilidade e continuidade do negócio a médio prazo;

Sistematizar, numa primeira fase e estimular a sua melhoria contínua, numa segunda, os procedimentos de gestão e realização dos produtos e serviços, redefinindo numa primeira fase as metodologias, consensualizando-as, disseminando-as, promovendo a sua assimilação por toda a organização;

Monitorizar os resultados das novas metodologias, as quais devem abordar, as questões relacionadas com a gestão dos clientes e do mercado, gestão dos fornecedores, parceiros fundamentais para o sucesso da Gabritex;

Estimular e condicionar uma maior abertura da organização aos colaboradores, de forma a “ouvir as suas sugestões sobre novos produtos e serviços”, “identificar as causas da sua eventual insatisfação”, “Valorizar os fatores que podem reforçar a sua satisfação e consequente aumento de produtividade”.